业务挑战
难以实现研发与制造的协同
研发过程中未从成本、可制造型、可采购性等维度考虑产品特征，依靠人工传递数据给制造环节，导致制造环节质量难以控制，且数据准确性差，导致变更频繁，成本损失。
缺乏基于知识管理的数据平台
以文件形式记录研发过程中产生的各种数据，难以对知识进行检索、复用，提高创新研发能力。
不规范、不一致、接力式/串行的产品开发流程
串行的产品开发模式，研发流程难以固化，缺乏有效手段对项目计划与进度、项目沟通、质量、风险、成本及项目交付物进行有效的控制。
研发物料管理解决方案
研发是产生新物料的初始源头，云.星空PLM帮助企业建立起面向研发维度物料库，通过新物料承认流程控制新物料产生过程，规范物料描述，避免一物多码，同时避免新物料的无序增长，减少重复设计，在研发早期帮助企业控制产品成本
产品平台管理解决方案
充分利用云星空PLM产品分类、产品派生、产品配置、统计分析等功能，搭建企业结构化产品型谱数据库，并通过CAD/EDA集成、EBOM、PBOM等不同维度应用为供应链/制造提供准确的数据源，同时对产品销量等维度进行分析后，帮助企业创建产品路
金蝶云星空PLM解决方案
金蝶云星空PLM解决方案是基于金蝶云星空统一平台、面向产品研发管理的解决方案，无需通过集成接口即实现研发与制造的数据传递，基于统一平台的工作流程和项目任务流程可以由任意部门的用户发起，发送到其他的部门。在企业内部的所有部门都可以接受研发部门发起的项目任务，参与有关研发的工作流程，使产品的研发实现高度的信息化和平台化。
工程变更管理解决方案
传统PLM往往只关注设计变更，无法对生产、仓库、采购、销售等各种业务单据进行变更；在云星空PLM中，在变更申请阶段，可从研发/供应链/制造三个维度进行影响面分析，避免因变更导致的成本损失，在变更执行阶段，可同步发起供应链/制造的变更，待所有...
应用蓝图
大多数新产品研发过程，需要通过打样检验产品设计正确性、通过小批试制验证工艺方案的合理性，传统手工管理模式下，一般由项目成员发起纸质业务单据交由相关部门执行，不利于从项目角度跟踪采购和生产的执行情况；在云星空PLM中，可以直接在项目任务上新增基于项目的采购申请、生产订单单据。
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